Stärken
Unser Business Modell als Internet-Service-Provider mit selbst entwickelten Produkten weist entscheidende Vorteile auf:
Breite Produktpalette, stabile Umsätze und Erträge
United Internet besitzt eine breite Palette an innovativen Internet-Produkten. Unsere Kunden schließen mit uns Abonnementverträge mit festen monatlichen Beiträgen. Mit diesem Geschäftsmodell grenzen wir uns von Wettbewerbern ab, die sich auf Internet-by-Call oder Individuallösungen konzentrieren. Die vertraglichen Bindungen über Abonnements sichern stabile Umsätze und Erträge. Die eigene Entwicklung und Vermarktung von Produkten hilft uns, oft schneller als andere mit Innovationen am Markt zu sein.
Starke Marken
Angeboten werden die Produkte über die Marken 1&1, GMX, WEB.DE, united-domains, Fasthosts, InterNetX, Sedo und affilinet. So können wir den Massenmarkt bedienen und gleichzeitig verschiedene Zielgruppen differenziert ansprechen. GMX und WEB.DE wenden sich primär an Konsumenten, united-domains und 1&1 fokussieren sich auf ambitionierte Privat-Anwender, kleine Büros sowie kleine und mittlere Unternehmen. Fasthosts und InterNetX bedienen Internet-Service-Provider mit White-Label-Produkten, während Sedo und affilinet im erfolgsabhängigen Online-Marketing aktiv sind und den Geschäftserfolg unserer Kunden im Internet mit Werbe- und Vertriebsmaßnahmen unterstützen.
Hohe Fertigungstiefe
Wo es wirtschaftlich Sinn macht, decken wir die gesamte Wertschöpfungskette ab - von der Technologiebasis über im eigenen Haus entwickelte Software-Produkte, effektives Marketing und schlagkräftigen Vertrieb bis hin zur aktiven Kundenbetreuung.
Internet-Fabrik für Maßkonfektion
Herz des Geschäftsmodells ist unsere Internet-Fabrik. Hier nutzen wir die Mechanismen rationeller Fertigung. Unsere leistungsfähigen Entwicklungsabteilungen "fertigen" Produkte, die das Rückgrat des Online-Geschäftes darstellen. Durch die Internet-Fabrik sind wir in der Lage, die Produktpalette nahezu beliebig auszubauen, zu konfektionieren, zu skalieren - und zu exportieren. Ein Erfolgsfaktor für das Wachstum im Ausland.
Neue Märkte steigern Rentabilität
Ein weiteres Zauberwort: Economy-of-Scale. Durch jeden neuen Kunden wird die Internet-Fabrik profitabler. Die Investitionen in die Fabrik sind bereits getätigt, die Produkte in Form von webbasierten Applikationen erstellt. Nun kommt es darauf an, diese so gut wie möglich auszulasten. Je mehr Kunden Produkte nachfragen, die wir in unserer Internet-Fabrik erstellen können, desto größer der Gewinn.
Cross- und UpSelling
Mit Vertragsbeziehungen zu über 33 % aller kleinen Firmen und Freiberufler sowie über 50 % aller E-Mail-Nutzer in Deutschland und Kundenverhältnissen zu rund 2,6 Mio. Kunden im Ausland ist United Internet bestens positioniert, um die sich bietenden neuen Wachstumschancen zu nutzen.
Zielgruppenspezifische Vermarktung
Ein weiterer Vorteil ist die zielgruppengerechte Vermarktung. Jeder Kunde von United Internet bekommt genau und zielgerichtet das Produkt, das er braucht. Die etablierten Marken und die exklusiven Vertriebskanäle machen es möglich.
Exportierbarkeit
Und schließlich ist die Exportierbarkeit eine weitere Trumpfkarte. Die Produkte aus der Internet-Fabrik sind weltweit einsetzbar, funktionieren in Frankfurt am Main nach den gleichen Regeln wie in London oder New York.
